工廠部門經理在每天、每周、每月應該做的事
發布者:管理員 發布日期:2016-9-26 16:02:36 瀏覽次數:
 
  

"做好人、會做事",會讓我們的職場生涯更進一步,而作為企業管理者如何做好人又做好事?通過本文你將了解到,成功的管理者必須做哪些事,什么樣的品質才是最重要的,擁有它們才能讓你走得更遠。

深刻理解,思想精益,工作精進,言行精當,生命精彩的意義!

每天必須做的

1.總結自己一天的工作任務完成情況
2.考慮明天應該做的主要工作
3.了解本部門、車間的生產情況或進行相應指導
4.考慮本部門、車間的不足之處,并想出準備改善的方法與步驟
6.每天必須看的報表
7.考慮自己一天工作失誤的地方
8.自己一天工作完成的質量與效率是否還能提高
9.應該簽字的文件

每周必須做的

1.召開一次車間骨干力量例會
2.與一個你認為現在或將來是公司業務骨干的人交流溝通一次
3.向你的領導匯報一次工作
4.對本部門的工作進展總結一次
5.召開一次與質量有關的辦公會議
6.糾正車間、部門內部一個細節上的不正確做法
7.檢查上周糾正措施的落實情況
8.進行一次自我總結(非正式)
9.整理自己的文件或書柜
10.每周必須看的報表
11.表揚一個你的骨干

每旬必須做的

1.請一個不同的員工吃飯或喝茶
2.與橫向關聯及協助部門溝通一次
3.對一個車間、部門的技能短板員工重點幫助

每月必須做的

1.對本部門、車間的生產狀況現場詳細考察一次,查找生產安全、質量安全漏洞
2、自我考核一次
3.月總體生產情況
4.下月生產計劃
5.下月生產改善措施及政策

 
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